Lufthansa Group의 전망, 역사, CEO

Lufthansa Group의 전망

루프트한자 그룹은 세계 최고의 항공 회사 중 하나이며 100개 이상의 국가에서 800대가 넘는 항공기가 있습니다. 이 그룹은 루프트한자, 스위스 국제 항공 라인, 오스트리아 항공, 유로 워싱 및 브뤼셀 항공을 포함한 여러 항공사로 구성되어 있습니다. Lufthansa Group은 고객 서비스 및 혁신에 중점을 두고 항공 업계의 리더가 되었습니다. 이 그룹은 최근 몇 년간 승객 수가 2018년에 10% 이상 증가하면서 엄청난 성장을 보였습니다. 이러한 성장은 혁신적인 고객 경험을 제공하고 혁신 및 기술에 중점을 두려는 그룹의 노력으 주도되었습니다. 이 그룹은 새로운 항공기, 디지털 서비스 및 Miles & More Loyalty Program과 같은 고객 중심 이니셔티브에 많은 투자를 했습니다. 이 그룹은 또한 글로벌 범위를 확장하는 데 성공했습니다. 2018년에 이 그룹은 인도, 중국 및 미국과 같은 목적지로 새로운 경로를 시작했습니다. 이 확장으로 그룹은 새로운 시장을 활용하고 고객 기반을 릴 수 있었습니다. 이 그룹은 또한 강력한 브랜드를 활용하여 수익을 높이는 데 성공했습니다. 이 그룹은 디지털 공간에서 강력한 존재를 개발하여 매력적인 콘텐츠를 만들고 소셜 미디어를 활용하여 새로운 고객에게 도달하는 데 중점을 두었습니다. 이 그룹은 또한 제품 및 서비스를 홍보하기 위해 마케팅 캠페인에 많은 투자를 했습니다. 앞으로, 루프트한자 그룹의 전망은 밝습니다. 이 그룹은 항공 여행에 대한 수요가 증가하고 디지털 서비스 및 고객 경험의 중요성이 증가할 수 있도록 잘 포지션을 받고 있습니다. 이 그룹은 또한 저비용 항공사에 대한 수요 증가와 인도 및 중국과 같은 새로운 시장의 출현으로 혜택을 받을 수 있습니다. 루프트한자 그룹은 우수한 고객 경험을 제공하고 혁신 및 기술에 투자하기 위해 노력하고 있습니다. 강력한 브랜드, 글로벌 도달 범위 및 고객 서비스에 대한 헌신을 통해 이 그룹은 앞으로 몇 년 동안 성장과 성공을 계속할 수 있습니다.

Lufthansa Group은 2022년도에 대한 수익 예측을 상향 조정했습니다. Lufthansa Group은 여전히 항공 여행에 대한 강한 수요를 보고 있습니다. 승객 사업의 평균 수익률은 사전 위기 수준을 크게 상회하고 있습니다. Lufthansa Cargo와 Lufthansa Technik은 현재 재무 연도에 최고의 성적을 달성할 것으로 예상됩니다. 10월과 11월의 수익 실적은 예상을 초과했습니다. 앞으로 몇 달간의 예약 상황은 그룹의 승객 사업에서 긍정적인 추세가 지속될 것을 나타냅니다. 따라서 그룹은 2022년 재무 연도에 조정된 EBIT 1이 약 EUR 15억 (이전: EUR 10억 이상)을 창출할 수 있을 것으로 예상합니다.

Lufthansa Group의 역사

루프트한자 그룹은 길고 끔찍한 역사를 가진 세계 최고의 항공 회사 중 하나입니다. 1926년에 설립 된 이 회사는 200개 이상의 국가와 영토에서 존재하는 글로벌 항공 업계의 주요 선수가 되었습니다. 루프트한자 그룹은 1926년 독일 정부에 의해 국유 항공사로 설립되었습니다. 이 회사는 처음에 도이치 루프트한자(Deutsche Luft Hansa)로 알려졌으며 1926년 4월 6일에 첫 비행이 열렸습니다. 항공사는 빠르게 인기를 얻었으며 10년 말까지 유럽에서 가장 큰 항공사 중 하나가 되었습니다. 1930년대에 루프트한자 그룹은 국제 항공편을 포함하도록 운영을 확대했습니다. 이 회사는 아프리카, 아시아 및 남미의 목적지로 비행하기 시작했으며 유럽 전역에 노선 네트워크를 설립했습니다. 제2차 세계 대전 중에 회사는 갈등으로 인해 운영을 중단해야 했습니다. 전쟁이 끝난 후 루프트한자 그룹은 개인 회사로 재구성되었습니다. 이 회사는 계속 운영을 확장했으며 1960년대에는 세계 최고의 항공사 중 하나가 되었습니다. 1970년대 에이 회사는 Lufthansa Cargo 및 Lufthansa Technik과 같은 자회사를 시작하여 운영을 다각화하기 시작했습니다. 1980년대에 루프트한자 그룹은 글로벌 시장에서의 입지를 확대하는 데 집중하기 시작했습니다. 이 회사는 Swissair 및 Austrian Airlines를 포함한 여러 항공사를 인수했으며 다른 항공사와 많은 합작 투자를 설립했습니다. 또한 회사는 컴퓨터 예약 시스템 및 자동 체크인 시스템과 같은 신기술에 많은 투자를 시작했습니다. 오늘날 루프트한자 그룹은 세계 최대의 항공 회사 중 하나입니다. 이 회사는 400대 이상의 항공기를 운영하며 전 세계 200개가 넘는 목적지에 서비스를 제공합니다. 이 회사는 새로운 기술과 서비스에 계속 투자하고 있으며 고객에게 안전하고 신뢰할 수 있는 항공 여행을 제공하기 위해 노력하고 있습니다.

Lufthansa Group의 CEO

루프트한자 그룹은 세계 최고의 항공 회사 중 하나이며 CEO인 카르스텐 슈포어는 업계의 핵심 인물입니다. 그는 2014년부터 회사의 도우미에 있었으며 성공에 중요한 역할을 해왔습니다. 이 블로그 게시물에서는 그의 경력과 업적을 살펴보겠습니다. 카르스텐 슈포어는 1965년 독일에서 태어났습니다. 그는 만하임 대학교에서 경제학을 전공했으며 1989년에 항공 산업에서 경력을 시작했습니다. 2006년에 그는 루프트한자 화물의 CEO로 임명되었으며 2009년에는 루프트한자 그룹 전체의 CEO로 승진했습니다. Lufthansa Group의 CEO로 인수한 이후 카르스텐 슈포어는 여러 성공을 거두었습니다. 그는 200대 이상의 항공기를 추가하여 회사 함대의 확장을 감독했습니다. 그는 또한 새로운 저가 항공사인 Eurowings의 도입과 같은 큰 비용 절감 조치를 시행했습니다. 또한 그는 프랑크푸르트에서 베이징으로 직접 비행을 시작하는 것과 같은 새로운 노선 및 서비스 개발에 중요한 역할을 해왔습니다. 그는 또한 화물 전달을 위한 드론 사용과 같은 새로운 기술 개발에 참여했습니다. 카르스텐 슈포어는 루프트한자 그룹의 미래에 대한 야심 찬 계획을 가지고 있습니다. 그는 회사의 함대 및 서비스를 더욱 확대하고 새로운 기술에 대한 투자를 위해 노력하고 있습니다. 또한 고객 서비스를 개선하고 효율성을 높이는 데 중점을 두고 있습니다. 또한 그는 회사를 보다 환경친화적으로 만들기 위해 노력하고 있습니다. 그는 배출량을 줄이고 연료 효율을 높이기 위한 여러 이니셔티브를 이미 시행했습니다. 그는 또한 대체 연료와 재생 가능 에너지원을 조사하고 있습니다.